設計是一種創造行為，是創造一種更為合理的生存（使用）方式 

成本與效果、合作與沖突、細節與整體、時間與進度，設計工作就像大型設備生產前的藍圖，也是所有的基石，而設計師永遠是鑄造這些基石的幕后英雄。華潤置地建設事業部有著許許多多這樣的人，雖然他們從未讓人熟知，但是一座座萬象城，一棟棟住宅少不了他們的付出。獲得華潤置地優秀員工的裝飾設計中心設計助理經理鄭小強就是這些幕后英雄之一。

2018年4月進入公司起，鄭小強先后參與到武漢萬象城、南昌萬象城、南京世茂G11、武漢長江中心四個重大項目的室內施工圖設計工作，項目的精彩呈現是對他與同事們勤勤懇懇工作和夜以繼日付出的最大肯定。

萬象更新 大巧不工

加入華潤置地建設事業部以來，鄭小強多次參與到重大項目工程，其中武漢萬象城和南昌萬象城最具代表性。

武漢萬象城作為萬象城3.0系列首發產品，商業總建筑面積21萬㎡，室內設計面積4.5萬㎡，華潤特邀請國際上著名設計顧問LEAD8、威爾遜、Nendo、MALHERBE 、LINK對其進行傾力打造，項目涉及方案單位多，項目復雜，重難點多。

2018年10月，鄭小強加入武漢萬象城室內裝飾施工圖設計工作。剛到武漢，他立刻融入團隊，積極配合各個方案設計單位，反復對方案落地細節進行推敲及研討，協助業主對建筑、結構、機電等各個專業方案圖紙實施進行提資，做到項目前期各個設計專業圖紙交圈和落地。

2020年，突如其來的疫情，打亂了鄭小強奔赴武漢的工作節奏。為保障項目整體進度計劃，經過團隊探討決定，項目工作將通過遠程會議與線上溝通繼續進行。鄭小強與同事們迅速適應遠程溝通方式，順利完成武漢萬象城六七層以及電梯廳衛生間方案擴初的審核和答疑工作。由于靈活合理的工作安排和計劃，保證了精裝與其他各專業的交互提資條件不滯后，為項目工作順利開展爭取了寶貴的時間。

由于武漢萬象城出色的表現，鄭小強受邀參與了南昌萬象城施工圖設計投標。該項目以武漢萬象城為基點，對項目品質有著更高的要求。鄭小強在參與武漢萬象城工作的同時，快速響應并參與南昌團隊組建工作。團隊組建完成后，大家擰成一股繩，主動把控項目節奏，認真提資，確保各專業圖紙的精準性。最終在一個月內，保質保量完成施工圖設計工作，受到甲方、方案單位及其他配合單位的一致認可，團隊的小伙伴評價鄭小強“年輕的外表下有個成熟的靈魂，讓人格外有安全感?！?/span>

鄭小強說：“2020和2021年是最苦的兩年，但也是最充實的兩年，在這兩年中承擔很多，壓力巨大，但是成長迅速，收獲頗豐。我依然有很多的不足，今后將積極學習，好好工作，做好領導的好助手，同事的好伙伴，在崗位上做出更大的貢獻?！?/span>

學習賦能，開拓市場

市場化業務，鄭小強也同樣認真對待。他與團隊攻克了一個又一個難關，協助了做好市場化業務的獲取。南京世茂G11購物中心與華夏幸福武漢長江中心是兩個最具代表性的市場化項目。

南京世茂G11購物中心商業是裝飾設計中心第一次涉及標桿項目的方案領域。項目總建筑面積16萬㎡，室內設計面積3.3萬㎡，占據南京河西中部商業核心位置。

市場化項目讓喜歡挑戰的鄭小強燃起斗志，他主動請纓，加入到南京世茂G11購物中心商業項目。在成本可控的前提下，從材料和形式上對主要空間進行優化設計，并確保了原設計方案的高標準完成?！斑@次南京世茂G11項目能進行的如此順利，應歸因為裝飾設計中心組織的賦能培訓，正是在賦能培訓所學到的知識，我們團隊才能研究出多種可行性方案，這對項目幫助巨大?！编嵭娕d奮地說。

華夏幸福武漢長江中心商業項目的中標是鄭小強最值得驕傲的事情之一。與武漢萬象城一江之隔的它，誓要與之媲美，打造華中區第一商業，因此對中標公司有極高的要求。一份專業性極強的投標任務書是成功開拓市場業務的基石。在收到華夏幸福招標邀請之初，團隊聘請領域專家與大家深入探討項目專業問題，通過學習交流，大家對相關知識有了深刻的理解。隨后，鄭小強帶領同事們積極拜訪業主對接人，充分調動公司內部商業項目經驗，與業主溝通招標任務書的細節，收集其他對標商業項目的招標資料。編寫標書時，大家認真分析行業內入圍單位的優勢和不足，擬定精確的商業項目全流程階段和時間節點，協助完善招標任務書的技術細節，在此過程中，整個團隊展現出了裝飾設計中心優秀的專業水平和積極的服務理念。

招標任務書上線后，團隊又馬不停蹄地投入到投標工作，期間大家相互學習與配合，充分解讀招標任務書的需求和得分點，積極準備投標資料，與領導密切溝通。這期間，同事們被鄭小強認真的工作態度所感染，大家一起加班加點完成投標書，最終以第一名成績中標。

“不忘初心，篤定前行”是鄭小強的信念。他說：“賦能培訓無論是對我還是對整個團隊都有巨大幫助。在未來的日子，我們需要保持初心，積極參與到公司賦能學習中，用匠心精神完成每一項工作，這樣才對得起團隊，對得起每個項目，也對得起自己?！?/span>

裝飾設計中心在大膽變革中不斷壯大，形成了以運維構建的設計管理、設計優化審核、方案至施工圖三大具有市場差異化的優勢業務板塊，與此同時，裝飾設計中心始終不忘秉承對全能型人才的培養，積極組織員工學習賦能，建立人才培養通道，持續為建設事業部孵化和輸送著像鄭小強這樣的專業人才。他們擁有百折不撓，熱愛學習的精神；他們積極融入到奮斗者集體之中，在賦能學習的環境下不斷提升自己，用蓬勃朝氣感染身邊人，開拓進取，在每一個項目上發光發熱，貢獻著自己的力量。