2017年12月，姜鵬飛加入華潤置地建設事業部，先后參與了沈陽華潤凈月臺、小南街康養中心、沈陽長白萬象匯項目的施工管理。四年經歷三個項目，他說“看著它們從無到有，就像自己的孩子一樣?！?/p>

管理下沉  服務一線

他中等身材，戴著安全帽，穿著反光背心、勞保鞋，用銳利的眼神巡查項目的每一處，對每日工作、項目施工內容逐個記錄銷項，事無巨細，用腳步一遍遍丈量現場，用筆頭將建設歷程寫在本上。

除日常項目巡查和溝通，他經常與班組長和工人進行現場交底：“這塊鋼筋搭接多長，錨固形式是不是不對？”“這塊梁底缺少獨立支撐，那塊兒再加固一下?！薄斑@塊兒混凝土必須再震一震！”......正是姜鵬飛這樣的一絲不茍，為項目施工打下堅實基礎。

對于質量通病，姜鵬飛非常注重安全技術的溝通與事前、事中控制。

一次巡場時，他發現防火門框已安裝，但電動閉門器的穿線并未完成，如果抹灰班組此時收口，將無法進行穿線，后期必會造成面層成品破壞。為此，他及時聯系防火門分包、弱電分包及抹灰班組，召開現場協調會，統一施工工序，確保防火門收口一次完成。

工序穿插  合理組織

姜鵬飛說：為完成項目節點，必須要做好工序的合理組織，協調不同專業工序的合理穿插。不僅考慮技術可行，質量合規，更要考慮保證安全、成本合理，同時結合現場實際統籌安排，持續跟進每一步落實情況。

平日工作中姜鵬飛會將進度計劃細分到小時。在沈陽長白萬象匯項目，姜鵬飛與項目團隊一起采取了精細化管理，與機電、幕墻、保溫、租戶、涂料等單位協調組織、合理穿插，實現了長白萬象匯項目工期節點比標準節點提前完成，實現項目提前開業目標。項目榮獲了沈陽市建設工程項目安全生產標準化交流活動基地、沈陽城市綜合體標桿項目等榮譽。

管生產，必管安全

姜鵬飛作為一名土建工程師，在履行項目土建工程師崗位職責的同時，負責項目安全管理。姜鵬飛看來，項目工作要秉持“不安全，不生產”的原則。

安全管理過程中，他及時排查安全隱患，落實隱患整改，消除不安全因素，從不觸碰安全紅線。

沈陽小南街康養中心項目十七層結構施工時，因爬架提升問題導致外圍護高度不合規，部分鋁模板構配件、螺桿堆放在爬架走道板，架體底部與結構之間封閉防護不到位，導致存在高空墜落、墜物和負荷超載的隱患。在大量工人已就位，項目工期十分緊張的情況下，姜鵬飛仍要求工人停止作業，馬上協調分包落實整改，與安全管理人員一起旁站監督。經過近四個小時的整改，驗收合格后項目方才繼續施工。姜鵬飛說：“雖然當時延誤了工期，但如果當時不整改，心存僥幸施工，后患無窮?！?/p>

在項目團隊的共同努力下，沈陽小南街 康養中心項目榮獲了華潤集團“上市公司全國清華年度飛行檢查 ”第一名、華潤置地東北大區第三方BV安全專項檢查蟬聯三季度第一名。榮譽背后彰顯的是項目團隊不舍晝夜、上下同心的精神，也是姜鵬飛和項目所有人員對安全管理的敬畏之心。

沈陽小南項目“安全管理優秀團隊”獎杯

8歲的兒子曾經問姜鵬飛：“爸爸，你在哪上班，做什么工作？我想去看一看?！泵慨斅愤^自己曾經戰斗過的項目，姜鵬飛內心的成就感都會油然而生：“在這里，我曾經流過汗、熬過夜、操過心、受過累。它們就像我的孩子，我看著它們從無到有，如今屹立挺拔?！?/p>

華潤的每一個項目都是一個標桿，華潤的每一名員工都務實肯干，姜鵬飛就是他們中的一份子，他經常說“一分部署九分落實”，時刻用奮斗定義自己，用行動踐行使命，閃耀著平凡且奪目的光芒。